アップルコンピュータ ビジネス情報調査隊           

  
アップルコンピュータとスティーブ・ジョブスを調べてみました。

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アップルコンピュータ

米アップルのMacintosh、登場から25周年 - AFPBB News

AFPBB News
米アップルのMacintosh、登場から25周年
AFPBB News, Japan - Jan 24, 2009
米カリフォルニア(California)州クパチーノ(Cupertino)で記者会見する米アップル(Apple)のスティーブ・ジョブス(Steve Jobs)最高経営責任者(CEO、1997年11月10日撮影)。(c)AFP/John G. MABANGLO 【1月24日 AFP】米アップル(Apple)のパーソナル ...
広告合戦ではアップルに軍配か〜25年におよぶマイクロソフトとのOS戦争 - USFL.COM
広告合戦ではアップルに軍配か〜25年におよぶマイクロソフトとのOS戦争
USFL.COM, NY - 3 hours ago
1984年のスーパー・ボウル放映中にアップルが流したテレビ広告は、業界関係者の間で今も語り継がれる伝説的な広告として有名だ。マイクロソフトのOSを搭載したIBMのパーソナル・コンピュータを大手企業の画一性を示す道具として冷評し、ハンマーで叩き潰してみせた。 ...
中国聯通:アップル社のIphone導入か - サーチナニュース

サーチナニュース
中国聯通:アップル社のIphone導入か
サーチナニュース, Japan - 19 hours ago
中国二大移動体通信事業者の一つである中国聯合網絡通信(香港)股フェン有限公司[香港上場、中国聯通(チャイナユニコム(ホンコン))、00762]がアップル社とIphoneの導入について協議中であることを明らかにした。同社が提携の条件を大幅に緩めるもようで、 ...
【中国】iPhone、中国聨通から五月に発売か インターネットコム
中国聯通:5月にも「iPhone」販売か サーチナニュース
中国聯通:スペイン電信と業務提携 サーチナニュース
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UPDATE1: 米アップル の1012月期は増収増益、市場予想上回り株価急伸 - ロイター

CNET Japan

UPDATE1: 米アップル の1012月期は増収増益、市場予想上回り株価急伸
ロイター, Japan - Jan 22, 2009
マッキントッシュ・コンピューター(Mac)の売り上げは好調で、iPhone(アイフォーン)は期待していたより若干弱かったが、それについては予想されていたことだ」と指摘した。 第2・四半期(1─3月)の見通しは、1株当たり利益が0.90─1.00ドルで ...
アップル10-12月期は小幅増益、CEO健康問題の情報開示でSEC調査 日本経済新聞
米アップル10−12月期:利益と売上高は予想上回る−販売好調で ブルームバーグ
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Apple - 1984
1995 Apple CM in Japan
Apple創始者・スティーブ。ジョブスの伝説のスピーチ(1)
Apple創始者・スティーブ。ジョブスの伝説のスピーチ(2)
スティーブ・ジョブズ特集のがっちりマンデー(1)
スティーブ・ジョブズ特集のがっちりマンデー(2)
スティーブ・ジョブズ特集のがっちりマンデー(3)
アップルコンピューターの歴史
マッキントッシュ全機種: 1976 - 2008
アップルコンピューター
『アップルコンピュータ』より : アップルコンピュータ(英語:Apple Computer Inc.)は、アメリカ合衆国カリフォルニア州クパチーノ (カリフォルニア州) クパティーノに本社をおく世界的なパーソナルコンピュータメーカーである。日本法人はアップルコンピュータ株式会社。
シリコンバレーの黎明期に創設され、今もなお高い企業業績を収め続けているシリコンバレーの企業。現在は本来のパソコン事業だけではなく、iPodなどの好調な音響機器関連事業にも牽引されたものであるが、Apple II、Macintosh(及びMac OS、Mac OS X)の登場によるコンピュータ業界での偉業・影響力は大きく、熱心なユーザと独特な企業文化は特筆すべき物が有る。
ウィキペディア(Wikipedia)フリー百科事典 アップルコンピューター
スティーブ・ジョブス
『スティーブ・ジョブズ』より : スティーブ・ジョブズ(Steven Paul Jobs, 1955年2月24日 - ) はアメリカ合衆国 アメリカの企業家。スティーブ・ウォズニアック、マイク・マークラらと共に、商用パーソナルコンピュータで世界で初めて成功を収めたアップルコンピュータ Apple Computer Inc.の共同設立者の一人。また、そのカリスマ性の高さから、発言や行動が常に注目を集め続ける人物である。
スティーブ・ウォズニアックと共に「Apple I」を開発・販売し、Apple社設立後には「Apple II]」を発表。株式公開後には2億ドルもの巨額を手中にし、20代でフォーブス (雑誌) フォーブスの長者番付に載った数少ない人物だった事から世間から注目が集まる。その後、ゼロックスのAltoで使われるグラフィカルなユーザインターフェースやマウス等のデバイスにインスピレーションを受け、それまで反対していたジェフ・ラスキンらのプロジェクトに加わり、新たなコンピューター像を創造する。発表された「Macintosh」は当時のIBM製パソコンを凌駕する洗練された物で、再び時の人となる。しかし、本人の立ち振る舞いの為に役員達から職を解任される。後にNeXTコンピューターを設立し、1996年業績不振に陥っていたApple社にNeXTを売却する事で復帰、1997年には暫定最高経営責任者 CEOとなる。その後ライバルとされていたマイクロソフト Microsoftとの資本連携、iMac・iPodの発売などによりApple社の業績を回復させた。2000年正式にCEOに就任、プレゼンテーションの素晴らしさ、ライバル企業の経営者をも惹き付ける人間的魅力で知られる。暫定CEOに就任して以来、成功報酬を除いて基本給与を年1ドルしか受け取っていないことで有名であり、このため「世界で最も給与の安いCEO」とも呼ばれている。(但し、賞与として、現金換算すれば莫大な額となる株式 自社株やストックオプション、自家用飛行機などを受け取っている)
ウィキペディア(Wikipedia)フリー百科事典 スティーブ・ジョブス
アップルの法則 (青春新書インテリジェンス)
簡潔で読みやすく、文章に勢いが感じられ夢中になって読みました。
途中に歴代製品の紹介などのとき写真図が載っていてまた楽しめます。
アップルの歴史をほぼ網羅して書いてあるので理解しやすかったです。
アップルに対して多元的な見方が少し足りないかなとも思いましたが、いま勢いのあるものを書くとなるとそうなってしまうのでしょう。
アップルの次のステップが気になります。


スティーブ・ジョブズの流儀
 この本は,スティーブ・ジョブズがこの30年間アップルをどのように経営してきたのかが理解できる。著者の様々なインタビューから,ジョブズの人間像というものが浮き上がる。中でも面白かったのは,マックブックのマグセーフ(MagSafe)電源アダプタが,日本の電気ポットからヒントを得ているという点。なるほどと思った。
 そして,この本が述べていることは,30年前からスティーブ・ジョブズという人間は何も変わっていないということである。彼が一貫してアップルでやっていることは,「デザイン,マーケティング,使いやすさ」であり,そしてその根底にあるのは,顧客中心の考え方である。その思想を30年前のPCに当てはめようとした当時は,デザインよりも価格,マーケティングよりも法人向け販売,そして使いやすさよりも標準化が重んじられていた。そのため,Macは他のPCとは一線を画すものとなった。しかし,時代は成熟し,今ようやくジョブズが信じて疑わなかったものが,市場に受け入れられたのである。つまり,ジョブズは,30年先を行っていたのである。もちろん,今の彼は30年先の時代のことを考えているのだろう。そして,これからも新しいイノベーションを生み出すために,「世界をよりよくするために」生きていくに違いない。
 そして,そのような彼の思想を僕は尊敬し,その人生に憧れる。

スティーブ・ジョブズ神の交渉力―この「やり口」には逆らえない! (リュウ・ブックスアステ新書 48)
礼賛が一杯詰め込まれた、感心すること多し、の本。
「まあ、ジョブズの逸話をここまでよく集めたものだ」と。

しかし、すでにレビュアーから指摘されているように、分厚い「iCON」を
はじめ、一連のジョブズ本を読んでいる人には、目新しい逸話も少ない。

また、ジョブズの言動、実績は、よきにつけ、悪しきにつけ、いきながら
神話、偶像として崇拝される、稀有な経営者、イノベータであるがために、
その「逸話」が、どこまでホントウにそうだったのか、今となっては
確認するすべもなく、ちょっと、どこまで間に受けていいのか、とまどう。

彼の各エピソードごとに、松下幸之助、本田宗一郎、井深大ら、
日本のイノベータ、「改革者」たちを引き合いにだし、「こういう場面では
経営者たるもの、こういう決断も大事」という、敷衍を行っているのは
おもしろいけれども、稀有な個性だからこそのジョブズの神格化。
ちょとがんばれば、という次元で、誰かがマネできる個性でもないだろう。

ただ、ここまで崇拝した逸話集は、なかなかお目にかかれないので、
いろいろ複雑で、まるで「映画を見ているような」話の多い
このハイテク業界の「ヒストリー」としては大変おもしろく、
その点に興味がある読者は一読しておいても損はない。

スティーブ・ジョブズ 偉大なるクリエイティブ・ディレクターの軌跡
スティーブ信者のためだけにある本。もっといえば、この本は写真が多いことだけが評価できる。
しかしながらその写真にはキャプションがついていないため、なぜがらんどうの部屋に彼がいる写真が多いのか等、この本の写真を読み解くのにも他の本が必要になってくる。彼の軌跡や彼自身を知るためにも、別の本が必要になる。となるとこの本は「スティーブ・ジョブズ学」の副読本といったところか。(読了日:2008 Jan. 14)


ジョブズはなぜ天才集団を作れたか (講談社BIZ)
 事実誤認のオンパレード。おまけに完全にピントがずれている。日本語版
序文を読んだ時点で、「iPodに2.5インチハードディスク搭載」とあり、
「えっ」と思ったけれど(正しくは1.8インチ)、翻訳者のチョンボかも知
れないと思い読み進めてみた。
 でも、どうやら原著者の問題らしい。著者はこの業界のことはまるで分
かっていないし、この業界をテーマにして何が言いたいのかも不明。特に、
各章末の「第○章の教訓」は噴飯もの。読むだけ時間の無駄。
 著者の主張に賛同できるかどうかは別にして、むしろ「スティーブ・
ジョブズの流儀 」の方が取材がしっかりしているだけはるかに読み応えが
ある。

アップルを創った怪物―もうひとりの創業者、ウォズニアック自伝
ウィンドウズばかり使ってきて、アップルのことは画面がきれい、デザインが良いとは思いながら、2人のスティーブについては名前以外ほとんど何も知りませんでした。ウォズは「パソコンの設計に関しては並外れた意欲を持つ一方、経営や報酬にはまったく無頓着」とした本書の紹介記事を新聞で読み、早速アマゾンで入手したしだいです。

書かれている技術は30年以上も以前からのことですから、コロンブスの卵的には当然周知のものばかりですが、原書の語り口に合わせて訳がこなれて平易であり、にやにや笑いながらすいすい読めました。エンタメ性も十分あると思います。小高学年・中・高生、大学生、社会人全般にお奨めしたいところです。

扱う技術は異なるも、日本で見るとメンタリティ的に故西岡常一さん、岡野雅行さんに似ているかなあって。「もし君が若い発明家で、世界を変えたいと望んでいるなら、企業なんてところにいちゃダメだ。」とか、もうびんびん来ることもしゃべってくれています。

「金融工学」とかなんとかいじくるばかり、アイヴィーリーグには、物作りエンジニアが育つ土壌はもはやないのでしょうかね。

銀河流



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iPod touch買いました
で、週末実家に行っていたのですが、近所のパソコンショップのチラシにiPod touchが掲載されていて、日曜日のがっちりマンデーでもスティーブジョブズの話をやっていたので、これは買っておかないと思い、勢いで買っちゃいました。 ...
第51回グラミー賞?Robert Plant & Alison Krauss
として出演された西郷輝彦さんも確か60歳(スティーブジョブズは若年下). このへんの年代の方が頑張ってメディアに登場すのは非常に頼もしいです、まだまだ頑張らねばという気にさせてくれます. 受賞作品のアルバム「Raising Sand」iTunes Storeにて ...
がっちりマンデー
YouTube - がっちりマンデー スティーブジョブズ(3). 気がつけば一週間ぶり。 誰かがあげてくれるだろうと期待していた先日の「がっちりマンデー」をようやく見た。間違いや端折りすぎなところが多々あって突っ込みどころ満載なんだが、30分番組だと ...
昨日あった良いこと そして常々思っていること
一つは、アップルの創業者の一人でCEOのスティーブジョブズが、2005年にスタンフォード大学で行った卒業式スピーチで言った言葉 『Stay Hungry. Stay Foolish.』 そしてもう一つは日本電産の社長、永守重信さんがよく言う言葉ですが、『人間の能力の差 ...
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先週はスティーブジョブズが特集されてました。 僕は、本ブログのタイトル下にあるような、 スティーブジョブズの言葉に心酔しているような奴ですし、 内容では目新しいところがありませんでした。 スティーブジョブズが病気で休んでいることには ...
がっちりマンデー スティーブジョブズ
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《高田明》[Diary]昭和大学の約9億円申告漏れから戦略的情報公開を考える
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(光文社新書) すぐに役立つ近隣トラブル解決の法律―しくみと手続き となりのクレーマー―「苦情を言う人」との交渉術 (中公 わかりやすい静音化技術―騒音の基礎から対策まで スティーブジョブズの流儀 by G-Tools.
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